Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců je pro nás prioritou. Naši zaměstnanci stráví ročně v průměru 7 dní na vzdělávacích akcích.
První školení, se kterým se všichni noví zaměstnanci po nástupu setkávají, je adaptační školení. Seznámí je s Finanční skupinou České spořitelny, organizační strukturou, firemní kulturou apod. Dalšímu zapojení nováčků napomáhá mentoring. Za pomoci zkušených kolegů neboli mentorů získávají noví zaměstnanci potřebné znalosti pro nastartování rozvoje své kariéry.
V průběhu pracovního procesu mají zaměstnanci možnost využívat širokou nabídku vzdělávacích aktivit zaměřených na interpersonální a obchodní dovednosti, nechybí však ani značný počet specializovaných odborných kurzů. Standardem jsou i tréninky koncipované „na míru“ jednotlivým pozicím, které jsou jedním z nejúčinnějších nástrojů osobního rozvoje. Studovat je možné jak prezenční formou v podobě interních nebo externích kurzů, tak elektronickou cestou za pomoci e-learningových kurzů a testů.
Zaměstnance rovněž podporujeme ve zvyšování a prohlubování kvalifikace, a to formou hmotného zabezpečení při studiu (MBA, bakalářský, magisterský, doktorandský stupeň vysoké školy apod.). Pro ty, kteří pro výkon práce nezbytně potřebují znalost cizího jazyka, je samozřejmostí kontinuální jazykové vzdělávání.
K pravidelnému plánování profesního růstu zaměstnanců slouží nástroj zvaný ROZA neboli ROzhovor se ZAměstnancem. Jeho podstatou je zajištění zpětné vazby mezi zaměstnancem a manažerem a podpora diskuze o profesních perspektivách. Pomáhá rozvíjet potenciál zaměstnanců, motivovat je a připravovat na plnění náročnějších úkolů.
Nabídka školení a tréninků je průběžně obohacována a inovována. Díky tomu vždy odráží potřeby a přání zaměstnanců - tedy Vaše požadavky.